Yeni Rapor Hindistan’ın Sosyal Sektörünün Sağlığını Değerlendiriyor, Hükümeti ve Şirketleri Daha Fazla Şey Yapmaya Çağırıyor





Hükümetten gelen karışık mesajlar, sosyal sektörün düzgün işleyişine ve özel kaynakların maksimize edilmesinin iyilik yapmaya doğru gitmesine ciddi bir engel oluşturuyor.



Hindistan, özellikle yabancı fonların alınması ve vergilendirilebilir gelirle ilgili olarak sıkı düzenleyici denetimle karşı karşıya kalmaya devam ediyor.



Tüm sektörler, bireyler, topluluk kuruluşları, şirketler ve hükümet arasındaki işbirliği, özellikle COVID-19’dan daha iyi bir şekilde geri dönmeye çalışırken, Hindistan’ın sosyal sorunlarına sürdürülebilir çözümler için çok önemlidir.


COVID-19, ankete katılan kuruluşların %95’inin yardım çabalarını doğrudan desteklemesiyle, Asya’daki en yüksek oran olan Hindistan’daki toplum kuruluşlarının önemli rolünü vurguladı. Asya Hayırseverlik ve Toplum Merkezi (CAPS) tarafından yayınlanan yeni bir sosyal etki çalışması olan The Doing Good Index 2022, sosyal sektörün Hindistan’ın toparlanmasında ve dünya pandemiden çıkarken daha iyi bir şekilde yeniden inşa etme çabalarında nasıl kilit rol oynadığına ışık tutuyor. .


Rapor için Hindistan verileri, 165 kar amacı gütmeyen kuruluşla anket yapılmasına ve sektördeki uzmanlarla görüşülmesine yardımcı olan GuideStar India ve Hayırseverliği Geliştirme Merkezi (CAP) ile ortaklaşa üretildi. Hükümet, şirketler ve hayırseverler için sosyal sektörün savunmasız topluluklara hizmet etme yeteneğini güçlendirme fırsatlarını ortaya koyuyor.


Topluluk kuruluşlarının COVID-19 sırasında artan ihtiyaçlara verdiği güçlü yanıta rağmen, ankete katılan kuruluşların %61’i bağışçı sayısında bir düşüş bildirirken, devlet ihale sözleşmelerinin yaygınlığı 2020’de %37’den 2022’de sadece %17’ye düştü.


Godrej & Boyce ve CAPS Mütevelli Başkanı Jamshyd Godrej, “Hindistan Hükümeti, KSS düzenlemeleri ve Sosyal Menkul Kıymetler Borsası gibi girişimler yoluyla sosyal sektörün değerinin sinyallerini verdi” dedi. “Hükümetin hayırseverliğin, sosyal yatırımın ve sosyal sektörün önemini anladığını görebiliyoruz.”


Bununla birlikte, raporlama gereksinimleri ve mevzuat, bir acı noktası olmaya devam ediyor. CAPS CEO’su Dr. Ruth Shapiro, “Sıkılaştırılmış FCRA önlemleri ve vergi kararları, sosyal sektöre karşı bir ihtiyat gösteriyor” dedi. “Ayrıca, Hindistan’daki toplum kuruluşlarının yalnızca %13’ü düzenlemelerin anlaşılmasının kolay olduğunu bildiriyor ve 2020’deki %14’ten yalnızca %10’u hükümet tarafından düzenli olarak istişare edildiğini söylüyor. Açıkça artan işbirliği için bir fırsat var.”


Olumlu tarafı, kuruluşların %71’i, iki yıl önceki %64’ten, sosyal sektörle ilgili düzenlemelerin uygulandığını söylüyor. Hükümet ayrıca raporlamayı ve izin almayı kolaylaştırmak için teknoloji ve çevrimiçi platformları kullanmaya çalıştı ve Hindistan’daki uzmanlar, bir topluluk kuruluşunun kaydolması için geçen sürenin ortalama 130 günden 50 güne düştüğünü belirtiyor.


GuideStar India’dan sosyal sektör uzmanı ve CAPS ortağı Pushpa Singh’e göre, “Hindistan hükümeti sosyal borsayı inşa etmek için etkili ve kapsayıcı bir danışma süreci tasarladı. Belki de kar amacı gütmeyen ve hayırsever kuruluşları etkileyen düzenlemeler de benzer bir uygulamadan yararlanabilir.”


Asya, COVID-19’dan nasıl daha iyi hale gelebilir?

2030 yılına kadar Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine (SKH) ulaşmak için Asya’daki ekonomilerin yılda 1,5 trilyon ABD Doları yatırım yapması gerekecek. Bununla birlikte, Asya şu anda bölge olarak herhangi bir SDG’yi karşılama yolunda değil. Özel sermaye, bu finansman açığının kapatılmasında kritik bir rol oynamaktadır. Küresel zenginlerin %26’sına ev sahipliği yapan Asya, hayırseverlik harcamaları açısından Amerika Birleşik Devletleri’ni yakalarsa, yılda tahmini 701 milyar ABD doları serbest bırakılabilir. Bu, Asya’ya akan net dış yardımın yaklaşık 14 katı ve 2030 yılına kadar SDG’leri yerine getirmek için beklenen maliyetlerin yaklaşık %28’i.


İlk olarak 2018’de yayınlanan İyilik Yapma Endeksi, Asya’daki sosyal yatırım ortamına ilişkin bir çalışmadır. Bölgenin sosyal sektörlerinin gelişmesini engelleyen temel yapısal koşulları ortaya koyarken, hükümetleri, şirketleri, hayırseverleri ve sosyal dağıtım kuruluşlarını (SDO’lar) kaynaklardan yararlanma ve Asya’nın zorluklarını karşılamak için birlikte çalışma konusunda güçlendirebilecek faktörleri vurgular. Endeks, hayırseverlerin, politika yapıcıların, araştırmacıların, SDO’ların ve halkın, ekonomilerinde hayırsever bağışları en iyi şekilde hangi araçların artırabileceğini anlamalarına yardımcı olabilir.


DGI2022, Asya genelinde altı geniş eğilim tanımlıyor


1. Çoğu ekonomi, sosyal sektörün gelişmesine izin verecek açık ve tutarlı bir dizi politikadan yoksundur.



Bölge genelinde çelişkili ve dalgalı düzenlemeler, sistematik hayırsever bağışı teşvik etmeye yönelik politikaların teşvik edici potansiyelini azaltıyor. Hindistan’da, özellikle yabancı fon akışı ve raporlama gereklilikleriyle ilgili katı düzenlemeler, özel sosyal yatırımların dolaşımını zorlaştırıyor.


2. Sosyal sektöre sağlanan finansman eksikliklerle karakterizedir ve SDO’lar uyum sağlamaktadır.



FCRA’daki değişiklikler nedeniyle, yabancı fon almak için gerekli onayların alınması, 2020’de geçen sürenin neredeyse iki katı kadar sürebilir ve bu da Hindistan’da dış yardım alan ankete katılan SDO’ların %45’ine önemli bir yük getirir.


3. Vergi ve maliye politikaları, hayır kurumları için güçlü teşviklerdir, ancak teşviklerin olumlu etkileri genellikle engellenir.



17 ekonominin tamamı, şirketler tarafından yapılan hayırsever bağışlar için vergi teşvikleri sunar ve biri hariç tümü, bireysel bağışlar için aynısını sunar. Vergi indirim oranları büyük ölçüde değişmektedir.



Asya’daki 12 ekonomi, bireysel ve kurumsal bağışçılar için %100 veya üzeri vergi indirimi oranları sunarken, Hindistan her ikisi için de yalnızca %50’lik bir oran sunuyor. Ayrıca, kesintiler yalnızca gelirin %10’una kadar talep edilebilir.


4. Sektöre yetenek kazandırmak Asya genelinde zorlu bir iştir.



Hindistan’daki SDO’ların yaklaşık %69’u yetenekleri işe almakta zorlanıyor. Bu, kar amacı gütmeyen çalışanların özel sektördeki meslektaşlarından daha az kazanmaları gerektiğine dair kamu algısıyla daha da kötüleşiyor.



Olumlu tarafı, SDO’ların dörtte üçü, bağışçılarının bazen veya her zaman kuruluşların yetenek hatlarını oluşturmalarına yardımcı olabilecek kapasite geliştirmeyi desteklediğini bildirdi.


5. Şirketler meşgul ama daha fazlasını yapmaları gerekiyor.



Hindistan, en ilerici KSS gerekliliklerinden bazılarıyla diğer ekonomileri gölgede bırakıyor. Nitelikli şirketler, vergi öncesi kârın %2’sini KSS’ye tahsis etmeli ve bu da sosyal fayda için kurumsal finansmanda önemli bir artışla sonuçlanmalıdır.



Hindistan’daki SDO’ların %50’si şirketlerden finansman almaktadır, ancak bu, bir SDO’nun finansman kaynaklarının oransal olarak yalnızca %16’sını oluşturmaktadır.



Bir yönetim kuruluna sahip SDO’ların dörtte biri kurumsal temsilden yoksundur ve %72’si kurumsal sektörden yönetim kurulu üyesi bulmayı zor bulmaktadır.


6. Devlet, finansman, katılım ve sinyalizasyon yoluyla önemli bir kolaylaştırıcıdır.



Hindistan’daki SDO’ların yalnızca %17’si, bir SDO’nun finansman kaynaklarının oransal olarak yalnızca %1’ini oluşturan devlet satın alma sözleşmelerine sahiptir.



Hindistan’daki SDO’ların %80’i, satın alma fırsatları hakkında bilgiye erişmenin zor olduğunu söylüyor ve %77’si, SDO’ların satın alma sözleşmelerini kazanmasının zor olduğuna inanıyor. SDO’ların üçte ikisi onay sürecinin şeffaf olmadığını veya sadece bir şekilde şeffaf olduğunu bildirdiği için, daha açık bir onay süreci katılımı artırabilir.


DGI 2022 Raporu

İyilik Yapma Endeksi 2022, Bangladeş, Kamboçya, Çin, Hong Kong, Hindistan, Endonezya, Japonya, Kore, Malezya, Nepal, Pakistan, Filipinler, Singapur, Sri Lanka, Tayvan, Tayland olmak üzere 17 Asya ekonomisinden 2.239 SDO ile anket yaptı ve 126 uzmanla görüştü. , ve Vietnam. Düzenleyici rejimleri, vergi teşviklerini, satın alma prosedürlerini ve sosyokültürel koşulları inceler.


İyilik Yapma İndeksini 2022 indirin ve etkileşimli mikrositeyi ziyaret edin.


Asya Hayırseverlik ve Toplum Merkezi (CAPS) Hakkında

CAPS, Asya’da iyi şeyler yapmak için özel kaynakları en üst düzeye çıkarmaya kararlı, eylem odaklı bir araştırma ve danışmanlık kuruluşu olarak 2013 yılında Hong Kong’da kuruldu. CAPS, misyonunu Asya’daki temel güçlü yönleri ve kültürel uygulamaları anlayarak ve özel sosyal yatırımların verilmesini ve alınmasını en iyi şekilde sağlayan kamu politikalarını araştırarak ve teşvik ederek gerçekleştirir.


CAPS araştırması ve hizmetleri hakkında daha fazla bilgi şu adreste bulunabilir: caps.org.


Hindistan ortakları

GuideStar Hindistan: guidestarindia.org/default.aspx


Hayırseverliği Geliştirme Merkezi (capindia.in/home)


Etkinlik: İyilik Yapma endeksi 2022 (Belirsiz Zamanlarda İyilik Yapmak: Hindistan’ın Sosyal Sektöründe Manzara Değişimleri)

Asya Derneği Bombay


Tarih: 27 Temmuz 2022

Saat: 6:30 – 20:00

Yer: Uyum Salonu, Nehru Merkezi, Worli Mumbai


Konuşmacılar ve Panelistler



Dr. Ruth Shapiro, CAPS Kurucu Ortağı ve İcra Kurulu Başkanı



Bayan Zarina Screwvala, Yönetici Mütevelli Heyeti, Swades Vakfı



Bay Amit Chandra, Genel Müdür, Bain Capital



Bay Jamshyd Godrej, Godrej & Boyce, Ltd. CEO’su ve CAPS Mütevelli Heyeti


Kayıt olmak için burayı tıklayın: bit.ly/3oaSxzF.

Sorumluluk Reddi:
Bu Basın Bülteni, The Eastern Herald’ın yazı işleri personeli tarafından incelenmedi veya onaylanmadı.


Kaynak : https://www.easternherald.com/2022/07/25/new-report-assesses-the-health-of-indias-social-sector-calls-on-government-and-companies-to-do-more/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir