PRADAN’ın 2022 Samagam’ı Hükümet ve Özel Oyuncular Arasındaki Koalisyonlara ve Ortaklıklara Odaklandı



PRADAN 2022 yılı için üçüncü yıllık Samagam etkinliğini düzenledi. Etkinlik ayrıca PRADAN’ın 40 yıllık varlığının tamamlanmasını da işaret etti. Bu yılki etkinlikte, Shoka Nodo UNDP Mukim Temsilcisi, Hindistan, Anoop Nautiyal Kurucusu, Toplumlar için Sosyal Gelişim Vakfı, Ms. Reshma Anand, CEO, Hindustan Unilever Foundation, Ms. Sonali Srivastava, Başkan, Anode Governance Lab ve Foundation gibi seçkin konuşmacılar vardı. Dr. Saurabh Garg, IAS, CEO, UIDAI ve Bay Bhim Singh, IAS, Koleksiyoncu, Raigarh Bölgesi, Chhattisgarh, bunlardan birkaçı.


Bu yılın odak noktası, Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerimize ulaşmak için ortaklıklar ve kazanan koalisyonlar oldu. UNDP, Hükümet sektörü ve özel kuruluşlardan konuşmacılar, koalisyonlar ve finansman konusundaki değişen ortamı tartışmak için bir araya geldi. Günümüzün bağışçıları, ortak fonlar ve hükümet ortaklıkları arıyor ve ekonomi üzerinde daha büyük bir etki sağlamaya yardımcı oluyor.


Bayan Shoko Noda, UNDP Mukim Temsilcisi, Hindistan dedim, “SKH’lere ulaşmak gerçekten ortak bir yaklaşım gerektiriyor. Farklı sektörler, özellikle sivil toplum kuruluşları, özel sektör, akademi, topluluklar ve medya; kaynak, fikir, bilgi, uzmanlık, dinleme ve topluluk düzeyinde neler olup bittiğini anlayarak hepimiz entegre bir şekilde birlikte çalışmalıyız. Bu koalisyonları kurmak, SKH’lerin ayrılmaz bir parçasıdır ve bu nedenle ortaklık için SPG 17 özel hedefimiz var. UNDP küresel olarak ve Hindistan’da, toplumsal hedeflere topluca ulaşmak için etkili kamu özel sektör ortaklığını, sivil toplum ortaklıklarını teşvik etti ve teşvik etti ve sonunda SKH’lerin entegratörü olmak için çaba gösteriyoruz.”


Sn. Saroj Mahapatra, PRADAN İcra Direktörü dedim, “Dolaylı olarak katılan az sayıda kuruluş yerine, doğrudan topluluk kurumlarıyla koalisyon olmalıdır. Akılcı liderlik önemlidir ve niyet, motivasyon ve yetkinlikler hakkında dürüst konuşmalar yapılmalıdır. Pandemi sonrası, son iki yılda işbirliklerinin sayısında muazzam bir artış oldu, burada finansman da arttı. Ortaklıklar ve koalisyonlar, finansman senaryosunu sosyal kalkınma projeleri için elverişli hale getirmek için önemlidir.”


İlk oturum, iş başındaki STK Koalisyonlarına odaklandı: Gerekçe, Deneyimler ve Zorluklar koalisyonu başarılı kılan ana faktörlerden bahsetti. Semptomatik müdahaleler yerine daha büyük resme (sistem düşüncesi) odaklanılmalıdır. Birkaç konuşmacıya göre, kimlik krizi, fikirlerin veya düşüncelerin atılmasının koalisyonda dengesizliğe yol açabileceği önemli bir faktördür.


İkinci oturum, ortak finansman fırsatları ve zorlukları arayan Donörlere odaklandı. Konuşmacılar, hayırsever işbirliklerinin gerekliliğinden bahsetti. Çok paydaşlı ve çok boyutlu işbirlikleri, çeşitli beceri setleri getirir, ancak sağlam hizalamalar ve rota düzeltmeleri gerektirir. İşbirliklerinin %80’i çeşitli becerilerden yararlanmak için, %77’si etki ve etki çemberini genişletmek için işbirliği yapmak ve %60’ı riski azaltmak için işbirliği yapmaktadır. Ortak çalışanların üç ana hedefi şunları içerir: çözümleri ölçeklendirmek, alan oluşturmaya yardımcı olmak, gelecek vaat eden yenilikler için bir vaka oluşturmak, etki elde etmek için bir dizi kilit rolü kapsamak. Toplam fonun %90-95’i devletten geliyor. hayırseverlerden ve STK’lardan gelen %5’in geri kalanı, teknik bilgi sağlama açısından %95’i tamamlıyor. Fon verenler arasında büyük ölçekli bir etki yaratma iştahı var – 500 milyon ABD doları şimdiden harekete geçirildi ve toplumsal cinsiyet fonu başlatıldı.


Devlet dairelerinin yakınsamasına odaklanan üçüncü oturumlar, kalkınma rupisi için daha fazla etki sağlamaya yardımcı oluyor. Çoğu durumda, MNREGA ve NRLM gibi programlar ile beceri geliştirme arasında yakınsama vardır. Akademik ve araştırma kurumlarıyla ortaklık, kişi gücü farklı yakınsama biçimleridir.


Kaynak : https://www.easternherald.com/2022/04/22/pradans-2022-samagam-focused-on-coalitions-and-partnerships-amongst-government-and-private-players/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir